“Implementar un Gobierno Corporativo ayuda a crear confianza interna y externa; lo cual no es desconocido para la Dirección, pero normalmente presenta problemas culturales en la organización”
“Implementar un Gobierno Corporativo otorga la confianza que genera un clima de estabilidad propicio para un crecimiento empresarial sano”
Nuestros socios, profesionales con gran experiencia, colaboran con los propietarios de las empresas a establecer un buen sistema de Gobierno Corporativo, con el propósito principal de :
a.-Propender a la eficiencia, eficacia y formalidad de las decisiones para alcanzar los objetivos
b.-
Salvaguardar y propender al crecimiento del patrimonio
c.-
Salvaguardar los recursos de terceros involucrados
d.-
Generar información financiera suficiente y confiable para uso interno y externo
e.- Mantener información sobre indicadores de desempeño con el objetivo de mantener el pulso de la empresa
f.- Definir metas y calificar el desempeño de la administración
g.- Delimitar funciones y responsabilidades
Preguntas Frecuentes:
Cual es la viabilidad de establecer un Gobierno Corporativo en la pequeña y mediana empresa?
Si no es posible abordar todos los objetivos de una vez debe adoptar las mejores prácticas que estén a su alcance…….y avanzar.
Cuales son las principales debilidades en los Gobiernos Corporativos en la pequeña y mediana empresa?
La alta influencia del propietario o accionista principal en las decisiones estratégicas. Esto puede minimizarse mediante la creación de un Directorio en que participen profesionales externos.
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